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企业在扩大资产规模的同时，必须注重提高资产收益率，赢利模式的创新，是决定企业在经营全价值链环节的整体能力高过同行企业的根本。决策者必须清楚地分析企业的核心竞争力，需要有勇气舍弃那些诱人的机会。对于做强核心主业的企业来说，通过减法举措，可以改变客户价值曲线、扩大消费数量，从而带来赢利的增加。

——Jenny

新概念、新模式的策划者 真方法、真工具的推广者 微信号：zhouchunyan57

管理版主编

万科之争的普遍意义在于：1.中国企业的管理层与资本方的关系一方面远远没有理顺，另一方面双方甚至还不知道应该如何正确看待和对待对方。2.中国企业的创始人或者投资者，有的在决策和管理上有角色，比如董事、监事、高管，有的没有角色，那么有角色的如何善待没有角色的，始终是一个问题，这大概也是内讧不断的原因。万科之争如果能够完美落幕，将是一个很好的示范。

——Sophie

以营销趋势为洞察视角 以消费者行为为关注重点 289360562@qq.com

当葡萄牙一路跌跌撞撞在法兰西球场捧起德劳内杯时，C罗被戏称为“躺赢”欧洲杯。

其实，作为葡萄牙这艘大船当之无愧的船长，C罗几乎是凭借一己之力把葡萄牙扛进了决赛，让媒体一再称这支球队为“C罗一个人的球队”。