马方

经营企业和养孩子很像。在孩子很小的时候，家长可以完全说了算，随着孩子不断长大，慢慢就一点一点开始说了不算了，直到完全说了不算。

谈到民主与专制，人们很容易联想到一个国家的政体，其实，无论是一个国家还是一个企业甚至一个家庭，都存在着民主与专制的问题，并不神秘。

老板的领导风格通常决定一个企业的管理风格，可以简单地分为两种：民主开放式和独裁专制式，这两种管理风格，各有优劣。非常有意思的是，老板们都会根据自己的经验和对社会的认知为自己的管理风格找到充分的理由，稻盛和夫就曾经说过，真正的领导者应该是以大爱为根基的反映民意的独裁者。那么民主与专制这两种不同的管理风格在公司中是个什么状态呢？

两种风格的优劣

专制式管理模式的特点：1.决策效率比较高，但是风险也很大。因为老板一个人说了算，一拍桌子就可以，所以很快就可以做决定。不过现实中却有很多企业，由于老板一个人的决策而死掉。2.执行成本高。因为老板不允许其他人发表意见，所以内部缺乏共识，导致执行成本高，甚至会引起团队的分崩离析。

民主式管理模式的特点：1.决策效率低。由于团队成员要花时间充分讨论，所以沟通成本非常高，导致决策成本高，而且容易错失很多机会。2.执行成本低。由于经过了充分讨论，所以理解比较充分，而且由于团队成员参与感强，执行成本就会变得很低，而团队认同感变得很强，团队稳定性也会变强。……