钟庆芳　许朝山

(常州机电职业技术学院　江苏常州　213164)



高职院校教材零库存管理的思考

钟庆芳许朝山

(常州机电职业技术学院江苏常州213164)

学院为了减少年终教材盘点的人力物力和资源浪费，同时减少库存的投资成本、服务成本、仓储空间成本和库存风险成本，提出了教材零库存的理念。其基本概念是每学期的教材在满足本学期学生和教师所需后，通过有效的管理机制，使当学期的教材库存量为零。因零库存管理模式的切实有效性，教材零库存管理作为一种新的教材管理理念和方式，正在被越来越多的院校采纳和应用。

高职院校； 教材； 零库存管理

0　引言

教材管理是学校教学管理系统中的一个重要组成部分，它对确保学校教学工作的正常运行起着至关重要的作用。库存管理在教材管理中占有极其重要的地位。尽管不同的企业对于库存管理都有不同的认识，但主要可归结为三方面：一是持有库存，企业持有一定的库存，有助于保证生产正常、连续、稳定进行，也有助于保质、保量地满足客户需求，维护企业声誉，巩固市场的占有率。二是库存控制，保持合理库存。库存控制的目的是保持合适的库存量，既不能过度积压，也不能短缺[1-2]。三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。零库存作为一项高效库存管理的改进措施，在倡导构建资源节约型社会的当下，已经广泛应用于各行各业的库存管理中。同时，在推行节俭办学背景的推动下，若在高职院校教材管理中引入零库存的概念，将对于减少教材的库存成本、服务成本、风险成本等方面起到重要的作用。……