刘庆全

自古至今，安全第一，人人皆知。安全事故无小事，责任重于泰山。金融行业的特殊性和复杂性决定了安全保卫工作在日常管理中的重要性和艰难性。从目前工作开展情况来看，安全保卫工作仍是当前基层信用社工作中的难点，亟需加强。

安全保卫意识仍有所欠缺。部分员工总觉得安全保卫案件的发生离自己很遥远，安全意识欠缺，在日常操作或规章制度执行中打折扣，只重形式不重实效。加之网点负责人管理不到位，员工在日常工作中违规行为时有发生。

对规章制度把握不到位。因安全保卫人员年龄结构和知识水平影响，对安全保卫工作的全局性和联动性仍缺乏深刻认识和理解，在理解和把握公安部门、银监会和单位的规章制度时不清晰、不准确、不全面，工作执行中容易出现疏漏、偏差。

对风险点防控、管理不到位。对重点部位监督、检查、管理不到位，如防尾随门等，特别是自助设备区域，仍是风险防控意识及机制的薄弱点。未能充分与远程监控中心合作，形成联动查防制度，发挥防控、监督的作用。

笔者认为，做好新时期基层农信社安全保卫工作，应做好以下几点：

领导重视是前提。无论哪级领导都要高度重视。一是大小会议经常讲，增强职工记忆力，不定期明察暗访。针对年初签订的安全保卫目标责任书，不能光写在纸上，入档不管不问，要落实到腿上，挂在嘴上，记在脑中，看在眼里。二是每周召开一次安全保卫专题会议，观看有参考的价值电视录像，分析案件发生的原因和造成的后果，熟练掌握事先制定的突发事件处置预案。……