中国情境下国外工作嵌入模型的本土化修正
2016-09-25宋常青
广东技术师范大学学报 2016年4期
宋常青
(中城建三局集团 企业管理部,重庆 401336)
中国情境下国外工作嵌入模型的本土化修正
宋常青
(中城建三局集团企业管理部,重庆401336)
工作嵌入意指在组织内外各种客观因素约束下,组织成员在组织中形成的嵌入程度。国外经典工作嵌入理论模型包括组织和社区两个维度及相应的六大要素。基于中国情境,通过建构一个“问题—反思—重构”的分析框架,运用质性研究方法,分析中西方“社区”、中西方“家庭”、中西方“人际关系”存在的现实差异。国外工作嵌入模型中的“社区”维度不适合中国本土情境,应表述为“职外”维度;“家庭”应作为职外嵌入的核心要素;国外经典模型中的“社区联系”“社区匹配”“社区牺牲”三要素应分别修正为:人际关系、环境匹配、家庭牺牲。
工作嵌入;要素;社区;家庭;人际关系
企业组织中的人员流动是一个堪称 “永恒”的现象,或是主动辞职或是被动离职。员工主动离职不论对个人还是对组织都具有重大的影响。对个人而言,是职业生涯发展道路上的重要抉择,这个抉择可能是正确的,因而获得更多利益和发展;也可能是不明智的,因而面临损失风险和机会成本。对组织而言,将会带来或多或少的直接损失和间接损失。直接损失包括重新招聘和培训新员工的时间和实物资源投入、组织绩效产出降低 (短期内存在的产品和服务质量风险)、知识和技术传承中断、客户关系丢失等。间接损失或隐性成本包括对团队士气的负面影响、对组织文化的打击伤害、对组织伦理气候的破坏等。……
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