马翘楚 郑朔昉 曾江辉

（中国航空综合技术研究所，北京　100028）

精益制造绩效可视化过程控制系统

马翘楚 郑朔昉 曾江辉

（中国航空综合技术研究所，北京100028）

分析了精益制造、绩效系统和可视化管理近年来的研究方向以及应用情况，根据全面质量管理的要求，提出了一个面向制造现场、集成ISO 9000族和精益工具、结合绩效系统的绩效可视化过程控制模型，同时基于PDCA循环描述了系统的构建流程，提供了指标的设计逻辑和通用的关联算法。旨在以现场流程为对象，从中发现指标，一方面嵌入精益工具，一方面承接战略绩效，进而成为制造现场与公司战略间的纽带，提高质量管理，达到对制造现场有效管控的作用。

精益制造；全面质量管理；可视化

［DOI编码］ 10.13237/j.cnki.asq.2016.04.008

全面质量管理（TQM）是由美国通用电器费根堡姆博士在1961年提出的概念，旨在以产品质量为核心，建立起一套科学严密的质量体系，其科学的方法在不同领域都有着广泛的运用。在制造业，随着1990年精益制造的诞生，TQM在精益制造中的实现有了新的挑战。Gama和Cavenaghi将精益制造本质总结为通过减少工厂中的人力、生产所用的空间、工具的投入、工程师研发新产品的时间，以及库存，达到缺陷的下降并增加产品的多样性［1］。

同一时期，为了评估精益制造在制造型企业中产生的效果。绩效系统（Performance Measurement System）也产生了极大的变化。根据Chee的论述，人们将绩效分为财务绩效与非财务绩效两类，并在此基础上，针对新的工业发展趋势提出了不同的绩效系统构建模型［2］。……