企业结果导向型绩效评价方法的创新与应用
2016-09-14龙梅兰
福建商学院学报 2016年4期
龙梅兰
(贵州民族大学传媒学院,贵州 贵阳 550025)
企业结果导向型绩效评价方法的创新与应用
龙梅兰
(贵州民族大学传媒学院,贵州 贵阳 550025)
绩效管理是企业现代化管理机制构建的基石,只有有效地考评员工的工作业绩,才能对员工实施差异化的激励政策,从而对员工的行为产生良好的导向作用。结果导向型绩效评价方法是一种非常有效的员工业绩考评方法,在企业界应用面比较广。在对常用结果导向型绩效评价方法进行分析研究的基础上,通过整合与创新,设计研究出了一种“ABC绩效管理法”,以便为企业推行绩效管理提供一定的参考。
结果导向;绩效考评;管理机制
当前,许多公司都感叹员工不努力,整天消极应付工作,在公司里磨洋工;而员工也抱怨公司对自己的工作不认可,长期停滞在一个岗位上,看不到前途和希望,也自然消磨掉了工作的激情。这一现象的背后反映的是企业管理水平的低下。导致这一矛盾的主要原因在于公司缺少有效的绩效考评机制,无法将员工的工作绩效考核出来,也就无法对员工采取有效的激励政策。由此,近年来,许多企业纷纷开始推行绩效管理。绩效管理是公司系统化管理机制建设的基石,是规范公司管理、推动公司快速健康发展的关键。
然而许多公司在实施绩效管理时常常采用一些通用的定性评价指标,如:工作主动性、工作有效性、沟通能力、学习能力、团队精神、责任感等,制定一份考核评价表,采用打分的方式进行考评,实施后往往难以取得预期的效果,最后流于形式化,不了了之。……
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