文/本刊记者 田茂永

智慧财务的现在将来时

文/本刊记者 田茂永

通常，在正式的英语语法里，“一般将来时”用来表示按计划近期内即将发生的动作。而从《首席财务官》近三年来对行业的观察来看，移动互联网在组织内部，以及供应链体系中的应用日益广泛和深入，精益财务转型后的财务体系运行形态和组织形态正在酝酿大量更具智能应用特征的变化，借助IBM早在2008年提出的“智慧地球”战略，我们将这种全新的前瞻性的变化定义为“智慧财务”——SMART-FINANCE。

按照IBM首席执行官彭明盛在8年前给出的定义，“智慧地球”包括三个维度：第一，能够更透彻地感应和度量世界的本质和变化；第二，促进世界更全面地互联互通；第三，在上述基础上，所有事物、流程、运行方式都将实现更深入的智能化，企业因此获得更智能的洞察。其应用的基础在于信息化的应用深度及广度已经遍布地球的整个表面，随着大量感应器嵌入和装备到电网、铁路、桥梁、隧道、公路、建筑、供水系统、大坝、油气管道等各种物体中，并且被普遍连接，形成包罗万象的“物联网”，然后将“物联网”与现有的互联网整合起来，实现人类社会与物理系统的整合，一个智慧的地球从此诞生了。

借助上面的逻辑框架，摆在智慧财务面前的挑战同样也包括“感知变化的工具革命、把握变化的组织再造，以及引领变化的角色重置”这样三个关键性的命题。《首席财务官》杂志对上述三个命题不仅将透过本文进行详细讨论，同时将开设专门的“智慧财务”栏目，为广大CFO了解及把握智慧财务从规划到实现的更多实战经验。……