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安邦保险集团海外并购动因研究

2016-09-09南开大学中国公司治理研究院商学院杨冬雪崔光耀南开大学商学院

上海保险 2016年8期
关键词:企业

郝 臣 南开大学中国公司治理研究院/商学院杨冬雪崔光耀 南开大学商学院

安邦保险集团海外并购动因研究

郝臣南开大学中国公司治理研究院/商学院
杨冬雪崔光耀南开大学商学院

本文受国家自然科学基金重点项目(71132001)、国家社科基金青年项目(11CGL045)资助。

一、引言

在全球经济一体化的今天,各行各业间的并购时有发生。随着中国的全面对外开放,外国企业逐步进入中国市场,它们以购买国内公司股权、成立联合公司等形式开拓疆土,迅速开展在中国的业务。外资并购早期呈现出了外国企业并购中国企业一边倒的态势。而近年来,中国企业在国家政策的推动下,也逐渐加快了“走出去”的步伐。据波士顿咨询公司2015年9月发布的研究数据显示,从2004年至2014年,中国企业海外并购数量年均复合增长率达到9.5%,交易规模年均复合增长率为35%。仅在2014年,中国企业在海外已完成的并购数量就有154起,交易规模高达261亿美元。虽然自2014年以来,并购主体向金融业、房地产、TMT行业倾斜,但由于资金实力不足、保守思想所限,中国保险公司并未大规模进军海外,所以国内保险公司在并购外国企业方面的经验值得总结和研究。

安邦保险集团海外大规模的同业与混业并购引起了业内的广泛关注,使其迅速成为保险业的焦点。据中国企业家研究院最新数据显示,安邦保险集团在并购后以综合得分89.31跃居2015年度中国企业国际化排名第六位,位于保险行业第一位。因……

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