现代高职院校教学团队建设面临的误区及对策
2016-09-07宁光立
进出口经理人 2016年2期
宁光立
摘 要:高职院校教学团队建设有利于整合教学资源,推进教学改革,加强师资队伍建设,提高教学质量。高职院校教学团队建设是一项系统而复杂的工程,需要科学组建团队,合理定位共同远景目标和绩效目标,建立健全内部的管理及运行机制,建立有效的激励机制和严格的考核评价与淘汰机制。
关键词:高职院校;团队建设;教学
高职教育作为高等教育的重要组成部分,肩负着培养面向生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命,在我国加快推进社会主义现代化建设进程中具有不可替代的作用。随着我国走新型工业化道路、建设社会主义新农村和创新型国家对高技能人才要求的不断提高,高等职业教育既面临着极好的发展机遇,也面临着严峻的挑战。在这种背景下,切实提高高等职业院校教学质量已经成为高等职业院校的工作重点。
一、高校教学团队建设的现状
教学团队建设项目是为贯彻落实国家“十一五”期间高等教育发展重点要放到提高质量上来的战略决策和部署而启动的一项重要工程。在高校学校教学质量逐日下滑、教研室等基层教学组织形同虚设的背景之下,提出教学团队建设项目为高等学校指明了建设的方向。教学团队的创建,在提升学科专业发展水平,满足学科综合化需求,优化教学资源,培养学生综合应用能力和创新能力,全面提升教师队伍的整体教学水平,培育可持续发展的教学队伍及提高教育教学质量等方面,起到了明显的积极效果。……
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