周勇

摘 要：当大学生到企业应聘工作时，如何提高决策质量是双方共同面对的问题。本文先后陈列了大学生的择业模式和企业的招聘模式，然后对它们之间的沟通方式进行了策略博弈分析，指出唯我型择业模式和发展型招聘模式相结合时是占优策略。

关键词：大学生 择业模式 招聘模式 博弈

大学生处于职业探索阶段，而择业是所有大学毕业生职业生涯开发的关键步骤。这个阶段的主要任务是“形成和锻炼职业自我形象，接受择业所需要的教育，形成关键的可雇用性，探索不同的可供选择的职业的特性，尝试进行职业选择等。[1]” 因此，一定的前期就业准备和对相关职业的自觉认知，是择业行动开展之前的必须任务。相应的，企业在选择新进职员的考虑因素是谨慎而系统的。所以，如何提高大学生初次就业率，如何顺利实现企业的招聘效能，这一博弈过程对双方都至关重要。

一、大学生的择业模式

关于职业生涯发展规划的研究达成的共识是，需要综合个人因素和环境因素进行分析，才能做到比较全面和系统，可分为唯我模式和唯环境模式。

1.唯我模式

“唯我模式”是大学生完全以个人的价值观、兴趣、个性或能力为唯一标准，寻找适合于自己的职业或组织。在处于招聘活动中时，完全展示真实的自我，不考虑自己是否符合招聘方的需要。这种模式的优点是一旦如愿，有利于自身价值的充分发挥与实现。但其过程表现出很低的灵活度，通常难以找到完全符合个人特点的职业或组织。……