基于完善企业集团内部控制制度的分析
2016-09-06郑世敏
中小企业管理与科技·下旬刊 2016年9期
郑世敏
摘 要:当前,伴随国家经济的发展,给企业带来更多机遇的同时也增强了企业之间的竞争力。面对激烈的市场竞争,企业只有不断提高自身实力,完善企业集团内部控制制度,才能在市场大环境下依然持续稳定的发展。本文主要就如何完善企业集团内部控制制度做了简单分析。
关键词:企业;集团;内部控制;制度
中图分类号: F275 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)27-19-2
0 引言
内部控制制度对于企业集团至关重要,内部控制制度的构建和完善对于企业集团的发展有重要意义。企业集团完善的内控制度是企业集团开展各项工作的基础,有助于提升企业集团的管理水平,有助于提高企业集团风险防范意识,从而促进企业集团可持续发展。因此有必要对企业集团内部控制制度构建进行研究,以便为企业集团的发展提供一定的依据。
1 完善企业内控环境,严格授权批准制度
一个企业要想健康持续的发展,构建完善的企业内控环境是非常有必要的。企业内控环境主要由两部分构成:其一是法人治理结构,其二是管理部分设置。企业中法人治理结构包括股东会、董事会、监事会以及经理层,他们是企业运营的直接管理者,对于企业的发展具有关键性作用,因此,法人治理结构之间要对权利和责任进行合理分配,把控好权利制约的平衡关系,建立科学的激励与约束制度,最终将各项管理工作落到实处。对于管理部门的设置而言,首先要根据企业实际情况建立完善的内部组织结构,其次科学、合理地设置各部门职能和岗位要求,明确各部门和具体岗位的工作职责,最后要建立健全的内部牵制制度,有效规范和制约工作人员行为。……
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