董事会特征、行为及治理有效性调查报告*
2016-09-06武汉科技大学文法与经济学院刘翰林
财会通讯 2016年18期
武汉科技大学文法与经济学院 叶 蓓 刘翰林 蔡 娟
董事会特征、行为及治理有效性调查报告*
武汉科技大学文法与经济学院叶蓓刘翰林蔡娟
董事会是公司治理机制的核心。然而,董事会行为较为隐蔽,职能具有长期性、间接性和不易计量性,造成实证研究资料较少,限制了董事会治理研究的开展。根据我国公司制企业实际情况,本文采用问卷调查方式,对208家股份有限公司开展有关董事会特征、行为及治理有效性调查,以期为相关研究提供参考。
董事会特征董事会行为治理有效性
一、引言
董事会是现代公司治理结构的核心,肩负监督、战略与服务等职能。近年来,随着一系列公司丑闻的爆发,各国日益关注董事会治理问题,并将此作为公司治理改革的重要内容。有关董事会治理,学术界进行过大量研究。然而,相关研究多集中在董事会属性特征(如规模、独立董事比例、专业构成、年龄和性别构成等)与公司绩效关系;对于影响董事会治理效率的行为过程则关注不多(李维安等,2009)。而且由于得到的实证结论往往互相矛盾,使得单纯基于组织特征的董事会研究渐入困境(凌士显,2014;Desender et al., 2013;宋家耀、王蕾,2008)。在此背景下,越来越多学者认识到,董事会的组织特征对确保其治理有效性或许是必要的,但不是充分的;他们呼吁打开董事会行为过程的黑箱,依照组织特征—行为过程—绩效结果的思路探究董事会治理效率问题(华锦阳,2009)。然而,按照这一思路开展实证研究,遭遇的一大障碍是样本和计量难题。……
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