左光之

（安徽建筑大学 建筑与规划学院，安徽 合肥 230022）

建筑公司风险管理识别与防范——以A公司为例

左光之

（安徽建筑大学 建筑与规划学院，安徽 合肥 230022）

摘要：由于建筑行业特殊的市场地位，我国部分建筑企业依然没有完全接纳市场经济的思维模式，建筑行业风险管理意识淡薄，缺乏风险管理体制的建立，应对风险的能力明显不足。文章通过对A建筑公司的实地调研，识别出A建筑公司目前存在的主要风险，通过理论研究并结合A建筑公司实际情况，构建了具体的风险管理体系并提出了风险防范对策。

关键词：建筑公司；风险管理；风险识别；实施方案

［DOI］10.3969/j.issn.1007-5097.2016.08.027

一、建筑企业风险管理研究概述

（一）建筑业风险管理模式研究

建筑行业的风险管理研究经过长期的发展，形成了一系列风险管理的理论，主要包括伙伴关系的风险管理模式、全面风险管理、集成风险管理等。

（1）伙伴关系的风险管理模式。伙伴关系应用于建筑企业源于美国，目前在美洲、欧洲、澳洲等地应用广泛。伙伴关系模式是：“两个或多个组织间的一种长期合作关系，旨在为实现特定目标尽可能有效利用所有参与方的资源；这要求参与方改变传统关系，打破组织间壁垒，发展共同文化；参与方之间的合作关系应基于信任，致力于共同目标和理解尊重各自的意愿”［1］。从建筑企业的自身特征出发，伙伴关系模式的引入非常有必要。建筑企业的产品质量有多家单位决定，其中包括业主、设计、监督和实施单位等。……