中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司　杨　帆



企业培训工作信息化管理的探索与实践
——以国有航空制造企业为例

中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司杨帆

在航空制造企业人才培训需求迫切、培训组织实施面临诸多问题的背景下，加强培训工作的信息化管理是非常必要和重要的。本文以某国有航空制造企业S部门为例，分析了S部门培训管理现状及存在的问题，阐述了该部门利用信息化手段进行培训管理的设计理念、方法以及步骤，并在实践的基础上对实施应用前景进行了进一步的探索，以期为同类型企业提供参考。

航空制造 培训管理 信息化 e-learning

近年来，随着航空制造企业快速发展，人才队伍培训工作的重要性日益凸显，国有企业在培训方面的人、财、物投资力度大大增加，但却依然面临很多难题。探索与实践培训工作信息化管理，搭建更加灵活的培训平台以改善培训管理模式是十分必要的，其作用体现在三方面：其一，可以丰富培训模式；其二，有利于培训管理流程监控与评价；其三，利用数据分析功能为决策提供支撑。

1　S部门员工培训工作现状及问题分析

1.1员工培训工作现状概述

S部门作为该国有航空制造企业最后一道生产制造环节，担负着非常重要的飞机系统调试、维护和试飞任务，对高技能人才、专业技术人员的需求十分迫切。为加快步伐打造一支高素质、高技能的人才队伍，S部门在培训教育方面加大了投入力度。……