贵州益佰制药股份有限公司 / 吴巍

制药企业全产业链发展与物流变革

贵州益佰制药股份有限公司 / 吴巍

当前，制药行业增速连续下滑，企业利润空间不断受到挤压，加之原材料、人工、物流等成本的不断上涨，制药企业的生存环境可谓雪上加霜。针对上述问题，本文提出了“全产业链发展”的理念，包括建立大数据管理平台、延伸上下游产业链、积极推行“互联网+流通”模式、建立智慧化供应链管理体系等举措，并结合相关企业案例加以佐证，或可为行业发展提供一定的解决思路。

制药企业、全产业链、物流、智慧供应链

当前，我国宏观经济下行，制药行业增长速度也随之连续下滑；药品招标政策调整、医院临床路径管理及30%的药品占比等方面带来的用药限制，使得药企的利润空间不断受到挤压；随着原材料、人工、物流等成本的不断上涨，制药企业的生存环境可谓雪上加霜；另外，制药行业多年不见的库存“爆仓”现象也在不经意间浮出了水面。

穷则思变，如何降低成本并突破发展的瓶颈成为制药企业的第一要务。笔者认为，整合企业上下游优势资源，实现产业链延伸，将为药企带来新的生存与发展空间。在此过程中，制药企业的供应链与物流也需进行相应的调整。

一、建立大数据管理平台

未来的市场发展需要更加直接、快速的信息流，以更加敏捷的物流反应应对愈趋复杂的市场环境。通过贵州益佰制药公司（简称“益佰制药”）近期的战略调整可以发现端倪。……