本刊记者 / 赵皎云

多方有效协同是服装供应链优化的关键
——访利丰供应链管理（中国）有限公司运营总经理陈剑聪

本刊记者 / 赵皎云

陈剑聪

利丰供应链管理（中国）有限公司运营总经理

利丰供应链管理（中国）有限公司（简称“利丰”）隶属于香港利丰集团。该集团是一家从传统贸易商成功转型为以供应链管理运作为核心能力的现代跨国贸易集团。多年的实际运作经验使其对供应链管理有深刻而独到的理解，并形成了以客户需求为中心，通过共享物流资源、降低库存等手段、减少企业占用资产等方式，将客户的核心能力最优化。

时至今日，利丰已成为全球规模最大的一家做全程供应链管理的企业，业务范围涵盖服装、快速消费品、奢侈品等多个行业，尤其是在服装物流领域占据有绝对优势的市场份额。面对当前中国服装行业的种种变化，利丰供应链管理（中国）有限公司运营总经理陈剑聪认为，服装企业实现供应链优化，需要上下游企业以及企业内部各个部门的积极配合与协同推进。

记者：您认为目前服装市场环境的哪些变化对服装供应链产生了影响？

陈剑聪：近年来，中国服装行业有几个十分明显的变化：

首先，生产方面出现制造工厂向国外转移的现象。从几年前开始，东南亚掀起承接中国服装产业转移的热潮，如，阿迪达斯关闭中国服装工厂将生产基地转移到东南亚，耐克也将订单持续转移到越南和柬埔寨。目前有些国际品牌在东南亚的采购比例高达60%以上。……