本刊记者 / 任芳

星期六的供应链优化之路
——访星期六股份有限公司副总裁刘海金

本刊记者 / 任芳

刘海金星期六股份有限公司副总裁

作为深圳A股首家上市的国内女鞋企业，星期六股份有限公司（简称“星期六”）定位中高端消费人群，主打时尚产品，凭借多品牌战略、规范化销售网络，以及专业化的运营团队、设计研发中心与制造工厂，已发展成为国内领先的鞋业品牌运营商。星期六注重研发与销售的同时，近两年通过持续优化供应链，不仅有效减少了库存，降低了物流成本，同时提高了门店订单满足率，运作供应链管理水平达到行业领先。

星期六能够在业内声名远播，与其高效的供应链管理密不可分。近两年公司通过持续优化供应链，不仅有效减少了库存，降低了物流成本，同时提高了门店订单满足率，供应链管理水平达到行业领先。

星期六股份有限公司副总裁刘海金是该公司供应链优化项目的主要操刀者。他在企业供应链管理方面有着多年的经验，曾获得“中国服装物流风云人物”等多个奖项。刘海金一进入星期六便专注于供应链及IT业务的改善，如今还同时掌管该公司的销售业务，因此，他对企业供应链管理有深刻的见解。在本次采访中，刘海金对星期六的供应链优化经验和效果进行了全面分享。

记者：首先请您介绍一下星期六的主要业务模式。不同模式下的供应链管理重点是什么？

刘海金：星期六一直非常重视供应链的优化管理。……