郭颖梅 朱晓丽

摘要：乡镇是我国最基层的政权组织，乡镇领导干部是基层公共管理的核心人力资本，提升乡镇领导干部的工作满意度对推进乡镇治理具有现实意义。以云南省129个县（市）的467名乡镇领导干部为样本，通过问卷调查与团队焦点访谈，分八个维度测量并分析从乡镇领导干部的工作满意度指数，从创新行政管理体制创新、完善激励机制两个角度探索提升乡镇领导干部工作满意度的策略。

关键词：乡镇政府 干部 工作满意度

中图分类号：D630.3 文献标识码：A 文章编号：

一、引言

工作满意度作为人力资源与组织行为管理的重要研究内容，始于20世纪30年代。1935 年， Hoppck提出“工作满意度是指员工对工作环境的感受以及生理和心理上的满足”，此后，对工作满意度的理解产生两种主流观点，一类观点把工作满意度界定为员工对工作的情感，另一类观点特指员工对待工作的态度。近年来，对工作满意度的测量与研究由盈利性组织逐渐拓展至非盈利性机构，公务员、医务人员、教师等职业人群的工作满意度也越来越成为学界关注的视野。

乡镇是国家政权的基石，乡镇干部是中国干部队伍中数量最大的一个群体，是农村各项事业的组织者、推动者和执行者。近年来，尽管农村推及各类惠农政策，但由于社会处于转型期，各类矛盾也聚焦于农村，农村基层干部的工作环境日趋复杂、工作压力与日俱增，提升乡镇领导干部的工作满意度有利于激发调动乡镇干部的工作积极性，促进乡镇治理能力，推进农村基层行政管理的善政、勤政机制的构建。……