王东平 范丽艳

摘要：企业进行员工培训涉及到很多方面内容，员工培训的方式和方法也有很多种，企业导师制作为一种常用的培训管理方式，对员工的职业规划、个人发展、工作技能等各个方面都有着重要的作用。本文从企业导师制的内涵、功能等方面研究新员工培训的策略，以期对企业新员工的培训与开发起到理论帮助作用。

关键词：企业导师制 新员工 策略 探讨

随着信息科技的发展，互联网的进步，企业发展面临着巨大的挑战和竞争，为了开发人才，稳定人心，促进企业进一步发展，需要对员工进行有效的培训。企业导师制是一种有效的知识和技能传递的培训方式，在对新员工的培训中起着重要的作用。为了有效发挥导师制的作用，企业需要建立一套完善的新员工培训体系。

一、企业导师制的内涵与功能

1.企业导师制的内涵

所谓企业导师制，简而言之，就是传统“师带徒”培训方式的延伸。新入职员工不了解企业的规章制度、文化背景、岗位内容等，需要企业的资深员工带领学习，使其迅速地了解企业文化和本职岗位内容。随着企业的不断发展，企业在采用导师制进行新员工培训的过程中，不断对企业导师制的培训内容进行了扩展，有利于对新员工进行全面的培训，使其尽快熟悉工作流程，进入工作状态。

2.企业导师制的功能

首先，企业导师是负责向新员工传递企业文化、制度等隐性知识的载体，伴随着企业隐性……