文/吴金克

企业全面预算管理体系的构建

文/吴金克

全面预算指的是在一定的时间范围内，企业对自身所进行的所有资金流动、收支状况以及各项经济活动、财务活动的一个总体的预测，包括经营预算和财务预算等等。它是对企业未来的发展状况和趋势所进行的一个较为合理的预测，可以帮助企业提高自身的管理水平、节约没有必要的开支、提高企业的整体经济效益。但是就目前来说，我国大多数企业的全面预算管理体系还显得十分不成熟，有许多地方需要进行完善，也存在着一些问题和纰漏。因此，企业必须要学会在全面预算的整个过程中开展相关会议，对各项指标进行分析总结、努力完善全面预算管理体系、重新树立和刷新全面预算的观念，并将全面预算与各部门工作和企业未来发展目标相结合，切实有效的推动全面预算管理工作的顺利进行，最终实现企业的长远和谐发展。

企业；全面预算管理；构建；对策研究

一、企业构建全面预算体系的重大意义和其必要性

随着我国物品种类的日渐丰富和经济水平的逐步提高，各个企业的发展都因此得到了一定的促进和推动，实现了一定程度上的蓬勃发展，但与之同时，这样的新环境也使得企业之间的竞争压力不断增大。日趋激烈的竞争让企业不得不为了提高自己的竞争力而不断加强其内部管理。而全面预算管理体系的构建就是企业内部管理的一个重要组成部分。……