王连成

摘 要：目前企业项目操作复杂性大，给企业的运作管理造成了一定的困难，在此背景下，一种全新的企业管理模式应运而生——项目组合管理，该管理模式弥补了多项企业管理问题。项目组合管理不但能对企业的各个项目进行评估，而且还能为公司选取最有力的运作模式。

关键词：企业管理 模式探究 项目组合

项目组合是指将各种不同的项目或者项目群聚合在一起实施管理的过程。通过项目组合管理能使它们更加有效的服务于企业的整体战略。项目组合管理的主要任务是在可利用的资源和企业战略计划的指导下，企业通过深入剖析利弊而做出的对多个项目或项目群投资的支持。其主要实现形式是项目评价选择、多项目组合优化，在这些措施上确保企业的战略目标更加完善，最终目的是为了保证企业收益最大化。

一、项目组合管理的内涵

项目组合管理以企业管理方法或者思想的一种概念模式，主要是针对企业内部存在多个项目而言的，其主要内容是根据企业的总体战略目标对公司目前所拥有的项目进行评价、选择，对企业的资源进行合理地优化配置，使具体的项目与企业的战略目标有机地结合起来，促进企业的发展。早在早期美国经济学家便对项目组合管理的发展方向建立了金融证券领域的组合模式，对企业今后投资的项目风险及回报进行预期评价，以便于企业有能力承担项目风险。……