知识管理在工程项目管理中的应用
2016-08-13魏禹尧
经营管理者·下旬刊 2016年6期
摘 要:知识管理在各行各业中的应用非常广泛,传统工程项目管理存在很多的问题,不利于进行知识交流、知识创新,对于工程项目来说,若要确保其高质量的完成,知识创新至关重要,同时也是提高工程项目管理水平的重要手段。通过阐述知识管理的概念与特点,并分析其在工程项目管理中的具体应用,希望能为相关行业提高工程项目管理水平提供帮助。
关键词:知识管理 工程项目管理 应用
随着知识经济时代的来临,如何有效的运用知识和知识创新,已经成为企业提高其市场竞争力的重要手段。知识资源已经成为凌驾于人才、资本等资源之上的最有价值的资源。知识管理:为提高组织绩效,获取并运用知识完成组织目标的过程。就知识管理而言,其存在的意义是为实现组织远大战略目标。运用知识管理,能够实现知识、经验的共享,并得到充分的利用,从而开发并创新技术,改变思维观念,创新项目管理,提高项目管理水平,从而提高生产效率。
一、知识管理概述
随着社会经济发展速度越来越快,工程项目也产生了巨大的变化,其规模越来越大,现代化趋势越来越明显,由于技术越来越先进以及建筑要求日趋复杂,工程项目管理的难度越来越大。社会对建筑的要求越来越高,投资力度也逐渐增大,因此,必须加强监控力度,提高项目管理水平,唯有如此,才能确保工程项目高质、高效的完成,对于传统工程项目来说,其管理体制的弊端日益凸显,存在施工与管理的严重脱节。……
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