APP下载

石油钻探企业基层单位“五型”班组创建探索实践

2016-08-12陈刚

企业文化·中旬刊 2016年8期

陈刚

西部钻探钻井工程技术研究院压裂技术研究所位于内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗镇,主要在西部钻探公司苏里格合作开发区块从事压裂液研究、现场技术服务、压裂液设计等相关工作,目前所内有员工24人,平均年龄28岁。作为西部钻探钻井工程技术研究院的基层班组,该所始终坚持把建设“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”为主要内容的“五型”班组工作抓实抓好,全面提高基层建设整体水平,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,打造发展优势,提升竞争实力,取得了较好的效果。

一、将激发员工学习热情作为建设“五型”班组的“出发点”

班组是企业孕育、培养和发现人才的重要阵地,也是员工锤炼提高、施展才华、实现自我价值的人生舞台。班组素质的高低,体现着企业经营管理水平和参与市场的竞争能力,直接影响着企业的效益和形象,决定着企业的生存与发展。压裂所始终坚持将建设高素质的队伍作为开拓市场、立于不败之地的 “法宝”,全面提升班组员工的科学文化素质和业务技能,用学习力提升竞争力,努力造就高素质的过硬团队。

该所把“争创学习型单位、争做知识型员工”作为“学习型班组”建设的重要理念,在思想上加以引导,制度上加以规范,认真落实一日一练、一周一讲、一月一考、一季一赛的培训制度,得到了员工的积极响应,营造出常态化、全员化的“争创”氛围,全面提高了干部员工的整体素质。同……

登录APP查看全文