于建岭

摘 要：当前，国有企业动作频频，国有企业改革全面铺开，这无疑对国企职工定位提出了新的要求。在大多数人眼里，国企职工拿着比全国在岗职工年人均收入高数倍的工资，同时享受着高额的分红比例，然而国企职工也并非是以赚钱为主，他们同样是根据自己的劳动技能和企业的生产条件，选择到适合自己的职业，成为国企的职工。本文从转变心态、增强主人翁意识、提高职工竞争力三方面论述了职工如何在国企职工定位中发挥主观能动性。

关键词：国企职工；定位；主观能动性

国企职工与国企提供的生产资料有机结合构成了国家经济发展中一种极为重要的生产关系。我国经济高速发展了30年，造就了一批大国企，但无论是国企还是国企职工，都不能一味地沉浸在打江山的激情与豪迈里，觉得自己走路带风无往不胜，什么都会什么都懂。可见国企职工的定位和工作效率对国企的生产效率有重要的影响，为此，职工必须在工作中积极发挥主观能动性，确保国有企业的正常发展与运行，具体来说可从以下几个方面入手：

一、转变心态，合理定位

也许在过去的很多人看来，那些能在国企单位里工作的人都是高大上，工作安逸，跟普通职工相比简直是抱着“金饭碗”，后来，人们也听到了很多来自国企职工的抱怨，才了解到他们在工作中往往束缚于制度、人情，每天遇到的全是鸡皮蒜毛的事，人际关系还特别复杂，没有上进心，于是就有人把国企比喻成一座围城，真的是城墙里的人想出去、城墙外的人想进来。……