关于转型期企业工会工作的几点思考
2016-08-12封啸
企业文化·中旬刊 2016年8期
封啸
随着企业改革力度的不断加大,企业内部资源加速重组,职工不可避免地在转型期出现种种困惑和疑虑,工会工作面临运行方式、活动载体和干部队伍等方面的新情况、新问题,以及出现的新矛盾,要做好转型期企业工会工作,就要对这些新变化进行分析研究,结合本单位实际找出有效地解决办法,使工会组织和工会工作与不断发展变化的企业相适应。
一、工会工作面临的现状
企业的转型发展势必带来企业内部的组织形态、经营方式和职工队伍的内部结构、工作环境、思想观念发生变化,这种变化必将对工会工作产生极其深远的影响,主要表现在以下三个方面:
一是企业转型发展给工会工作带来的影响。企业转型期,各种矛盾突出,职工情绪不易把握,职工进行非正常组织活动不好掌握,职工有困难找工会组织的意识不强。企业经营状况不好,收入增长缓慢,职工容易对企业没信心、不信任,进而对转型缺乏耐心和参与热情,怕转型中的不确定因素,不相信转型成功。这种没信心和不信任,也使企业转型面临更多的思想阻力和不稳定因素,造成工会工作开展难、难开展。
二是基层工会干部兼职化给工会工作带来的影响。公司工会干部基本的上都是兼职,这些干部大都是各方面的骨干,本身就承担着繁忙的业务工作,导致个别基层单位的工会干部热情不高、工作应付的现象时有发生,工会工作的力量存在上层强大基层弱小的矛盾。……
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