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试论如何有效开展油田员工思想管理工作

2016-08-12杜俊宁武庭军黄亮

企业文化·中旬刊 2016年8期
关键词:策略

杜俊宁++武庭军++黄亮

摘 要:员工是企业生存和发展的基石,因此员工的思想工作就会直接关系到企业的稳定性。在油田企业中,如何在经济利益的驱动下保持企业员工思想先进科学性,是与企业的生产效益挂钩的。提高人们的思想工作可以增强一个企业的团结性、战斗力和凝聚力,提高员工的职业素质和道德素质。文章简单分析油田企业员工的思想工作存在的问题,如何才能做好思想管理工作,提高员工的思想素质。

关键词:油田企业;员工思想管理;策略

一、油田员工开展思想工作重要性

思想工作也叫思想教育,是为了一定的目标,有目的向人们施加意识形态的影响,使得人们的思想转变,以致指导人们的社会活动行为,可以通过政策、案例或者亲身体验等方式升华思想的教育工作。针对油田企业员工的矛盾或者疑惑,通过各种科学的、正确合理的道理来解决他们的思想问题,帮助职员树立正确的人生观、价值观和世界观。

油田企业员工的工作压力也更大,难免出现思想问题,所以做好思想管理工作显得尤为重要。企业做好员工的思想工作,能够让员工始终富有战斗力,有充沛的精气神,更加积极团结的投入到油田建设中,为油田建设作出更大的贡献。

二、油田员工思想工作中现存问题

(一)员工没有浓厚的团体意识

员工的团体意识淡薄,会强化个人主义思想。随着经济社会的快速发展,人们的生活质量的提高,生活方式也出现多样化,油田企业员工很容易受到西方价值观的影响,追求所谓的民主诉求,淡化集体主义,升华个人主义思想。……

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