管燕

2015年，随着成都地铁运营公司规模的急剧增长，公司所属党、工、团组织人员也在不断攀升。面对936名党员、4108名团员、4596名工会会员的庞大数量，以及2场4段64个车站的分散工作场所，如何有效发挥党群工作“引领、融入、服务、保障”的重要作用，既是重点也是难点。为此，运营公司以标准化、服务型、分散性、特色化为重点，以“融入管理强基础、融入生产促发展”为主线，凝聚员工思想共识、创建党群工作品牌、丰富职工文化生活、营造良好舆论氛围，取得了较好成果。

一、促“三化”创党务特色

（一）基础管理标准化

公司在建立健全下属5个党总支、15个党支部的组织架构基础上，完善党组织考核、三会一课等9项制度，编发《党组织标准化建设工作指导手册》，明确了各级党组织职能职责、管理规范和工作流程；按照地铁公司党委部署，确立了服务型党支部“五服务”和“六有”的创建思路和方案，明确了创建措施，并通过每月编发支部学习重点、每月对标检查服务型党组织建设情况、每季度通报党组织学习活动情况、每年考核党建专项目标的方式，实现了党组织工作闭环管理。

（二）品牌建设特色化

为适应党员学习活动需求，在洪柳、红星路、occ等地建设7个“党群活动室”，配备视频培训、互动阅读、党群展示、二维码简介多项功能，先后承办七一演讲比赛、新员工思想交流等20余次活动，为13个支部、700余名党员提供服务；深化“一支部一品牌”创建活动，新增“优+服务”等6个支部品牌，举办支部……