辛晨

摘 要 当前社会对教育的重视程度，以及教育的飞速发展都意味着我们需要在高校的管理上投入更多的时间与精力，而内部审计作为高校管理中的重要组成部分，也应该跟上时代的步伐协调发展。而传统内部审计暴露出来的缺点意味着它已经不能满足高校快速发展的需要，高校内部审计应该寻找新的突破口，向新型审计转变，本文简单分析了高校内部审计转型的必要性和着手点，并提出了几点转型方法。

关键词 高校内部审计 转型 着手点 方法

随着我国经济发展的稳定与成熟，内部审计由刚开始服务于“政府审计”的基础和使用“行政模式”的管理方法显得过于局限，这使得高校在内部审计目标上过于注重固定资产的价值和完整性，偏离了有关经济活动的真实性、合法性和有效性的审计，形成了以“监督主导型”为核心的高校内部审计，从而忽略了“服务主导型”方面的审计。而高校内部审计转型就是由“监督主导型”转向“服务主导型”，实现从传统审计向现代审计的转变。这不仅有利于提高高校资源管理方面的效率，更有助于高校在高竞争环境下的全面、协调、健康的发展。

一、高校内部审计转型的原因

（一）提高有限资源的使用效率

当前教育资源分布的不合理，需要我们让有限的资源发挥出最大的效用。而在一些相对落后的西部地区，教育专项拨款被一些高层领导层层扣留，剩余的资源也存在浪费，使用中也多见不尽合理之处。……