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高校管理工作的优化与提升

2016-08-11邓飞邓鹃

人力资源管理 2016年6期
关键词:高校对策管理

邓飞 邓鹃

摘要:高校管理部门是学校的重要职能部门,可以分为党政核心部门、教学科研部门、行政管理部门和后勤保障服务部门四类。本文探讨了目前这些部门在管理工作方面存在的一些难点,提出了相应的优化管理的解决方式,并对优化高校机关管理部门的管理工作提出了期望。

关键词:高校 管理 对策

一、高校管理部门的分类和性质

高校管理部门是指为学校教学科研服务的党政部门和办事机构。可以分为党政核心部门,包括学校办、纪委、组织部、人事处、党委宣传部等;教学科研部门,包括教务处、科研部、研究生院、学生工作处等;行政管理部门,包括审计处、财务处、信息办、基建处、规划办、发展办等;后勤保障服务部门,包括保卫处、图书馆、档案馆、校医院、后勤保障部等。

这四个分类的工作对象和性质各有不同。党政核心部门的主要职责是全面协调管理,为学校制定整体的政策方针,上传下达,对干部进行管理、培养和选拔。教学科研部门维持着学校教学科研的正常运转,保障教学科研工作有条不紊的开展,可持续性的发展,为学生、教师的学习和工作提供有力的保障。行政管理部门各自负责具体的事务性工作,工作性质各异,对内改善校园硬件软件环境和服务,对外展现良好的形象,促进校际之间的了解、交流、合作和互助。后勤保障服务部门关心广大师生教职工的吃住行,食品安全、住房、校园安全和医疗问题都是和生活相关的基本问题,是非常重要也是人人都关心的事务。……

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