杨子

在全球城市文化治理的实践中，大剧院的运行造就了都市独特的文化景观，并以独具特色的文化内涵成为辨别、认知城市的重要文化元素。上海大剧院作为城市文化治理的具体实践和方法，运用有效的文化传播路径，诠释及重塑城市文化，建构市民对城市的认同与归属，在全国大剧院运营中具有一定的示范意义。

权力的空间生产物

“大剧院”的建设热潮始于20世纪90年代中期，文化设施建设的具体数量在1997年2月文化部颁发的文化事业“九五计划”被明确规定，“建设50座以国家大剧院为代表的图书馆、博物馆、群艺馆、美术馆、剧院等展示国家和地区形象的标志性文化设施”，“直辖市、省会城市和有条件的大中城市，要有重点地规划建设一批展示国家或地区形象、与经济发展水平相适应的图书馆、博物馆、美术馆、大剧院、群艺馆等标志性文化设施群体。”

在这一文化政策的驱动下，全国兴起建设现代化大剧场的热潮。2001年以后建成的剧场，呈现出规模大、范围广、标准高、数量多的特点，1000个座位数以上的大剧院共120个，总投资额达500亿元以上。在政府意志驱动下，全国各省市斥巨资兴建大剧院，用以“展示国家或地区形象”，这股热潮从一线城市持续向二、三线中小城市推进。

跨世纪的剧场建设热潮反映了经济发展之后各地政府对落后的文化设施建设的政治诉求，但由于缺乏有效的大型公共文化设施的管理经验和剧场管理及演出经营人才、演艺机制不健全、市场培育不成熟，多地大剧院由于演出量不足，处于维持或艰难运营状况，或常年处于空置状态。……