文/黄的祥



谈中小企业成本控制的文化建设

文/黄的祥

摘要：企业成本控制的有效实施，离不开在整个企业要进行成本控制文化建设。其中，如何让成本控制在高层、中层甚至于所有员工中，产生根深蒂固的成本观念，则是成本控制的关键所在。对于成本控制，文化的宣传以及企业绩效制度的设计、实施，都是非常重要的。

关键词：中小企业；成本控制；文化建设

一、企业文化建设的重要作用

做为企业领导层，尤其是最高领导者，对企业文化的建设必须高度重视。

著名的通用公司总裁杰克.韦尔奇说：“虽然我在很多方面大量削减预算，但是我在克罗顿维尔却增加了一大笔投资，那就是CE坐落在纽约城北部哈得逊河上的管理培训学院。”可见，文化建设在韦尔奇心中的巨大的作用。

可以说，企业文化对企业的长期经营业绩有重大影响力，它的作用主要表现在：

（一）导引企业的经营管理。

（二）增强员工的凝聚力。

（三）对员工的工作起激励作用。

（四）规范与约束员工的行为。

（五）协调企业与社会的关系。

企业文化作用如此大，因此很多企业对文化建设给予重视。但是，一些企业在具体如何建设企业文化上相当迷茫，对财务管理更认为是财务的事。强调企业必须降低成本，却不知道将成本控制在文化建设中就应极其重视。应该说，成本控制必

须首先从企业中高层的意识做起。

表1　2015年某药业公司成本控制考核表

二、如何让成本控制文化植入到企业管理层的深层意识中

企业的管理层包括高层和中层。……