柔性管理视域下的高校师资管理模式创新路径与策略
2016-08-09邹春晴王娜
人力资源管理 2016年7期
邹春晴 王娜
摘要:认识、适应、引领新常态,是当下和未来中国经济社会发展的主旋律,也是高校改革和发展的重大逻辑。积极探索新常态下高校师资管理的出路对高校改革和发展意义重大。柔性管理是知识经济时代的产物,是现代管理理念的重要标志。它强调在尊重人、重视人、理解人的基础上管好人、用好人,为应对动态竞争环境下满足组织成员多样化、多层次的需求,是一种“人性化”的管理模式,是当下高校优秀师资培养的一种必然选择。
关键词:柔性管理 高校师资管理模式 创新路径 策略
教师是教育事业发展的第一资源。百年大计,教育为本,教育大计,教师为本,努力培养造就一大批一流教师,不断提高教师队伍整体素质,是当前和今后一段时间我国教育事业发展的紧迫任务。高校是知识型人才的聚集场所,尊重教师人格尊严,尊重教师劳动及其劳动特殊性,尊重教师的自主意识和创造精神,进而充分激发其工作热情和调动其积极性、主动性与创造性,这理应成为高校师资管理工作的根本出发点与坚持的基本原则。强调刚性管理的传统师资管理模式不仅背离了上述理念及原则,而且随着教育改革的深入推进,弊端日趋凸显。作为回应知识经济时代需求、以人性化管理为特征的现代管理模式,高校师资管理模式的创新势在必行,是一种适用于高校知识型人才管理的有效模式。
一、柔性管理理论的内涵
柔性管理是知识经济发展的一种产物,更是现代化管理的一种重要标志;……
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