企业财务内控制度构建路径探索
——以电网企业为例
2016-08-07国网上杭供电公司陈哲丰
中国商论 2016年25期
国网上杭供电公司 陈哲丰
企业财务内控制度构建路径探索
——以电网企业为例
国网上杭供电公司 陈哲丰
企业实施财务内控,是做好财务管理工作的关键环节。通过构建科学、合理的财务内控评价管理体系,可实现企业的标准化、规范化运营,提高企业整体财务管理水平,促进企业可持续发展。电网行业是关系到国计民生的重要基础,企业财务管理具有资金巨大、复杂、难度大的特点,因此企业内部控制制度的设计和实施就显得尤为重要。本文在阐述企业实施财务内控重要性的基础上,提出企业现有财务内控制度中存在的问题和缺陷,并针对性地提出构建内控评价管理体系的路径与方法,希望对提高企业的财务内部管理效果有所帮助。
企业 财务内控 制度体系 评价管理
随着我国社会的持续发展,经济增长速度加快,企业运营的内外环境都发生翻天覆地的改变;尤其在市场经济大环境中,企业的竞争压力日益增大,如何完善内部管理建设,提高企业运营效率,已成为普遍关注的话题。电网行业是关系到国计民生的重要基础,企业财务管理具有资金巨大、复杂性、难度大的特点,因此企业的内部控制制度的设计和实施就显得尤为重要。对于具有自然垄断性质和市场化改革的企业来说,想要适应日益激烈的竞争环境变化,应以改革财务内控制度为切入点,加强对财务内控管理工作的重视,在提升企业财务管理能力的基础上,获得更好的收益。……
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