温州宏丰电工合金股份有限公司 严学文

浅谈企业重组与资源整合
——以制造业为例

温州宏丰电工合金股份有限公司 严学文

制造企业在重组和资源整合上受到外界和内部因素的影响，面临着我国内部生产成本提高、劳动力成本和原材料价格普遍上涨的状况。在国内外市场上，由于新兴发展中国家的兴起，同类基础制造业竞争加剧，产品内容同质化严重。在市场需求上，国内需求与当前的供给内容并不完全匹配，还需要倾向于专业化和质量保障，以建立重组和资源整合后的品牌优势。

制造业 企业重组 资源整合

我国是制造企业大国，在全球经济放缓和下行的情况下，要维持本企业的原有规模甚至上行发展，需要从战略角度出发，结合当前制造业企业各方面影响因素，考虑企业发展方法。我国作为发达国家，在原本的制造业水平上经历了低端产品的大量出口和制造业的腾飞阶段，更多的制造业企业面临着在前期利润保证后的下一步转型或者维持问题。要企业发展，转型应当注重产品的精细化和专业化发展，培育品牌意识，注重在重组和资源整合之后利用渠道和资源双重优势建立品牌忠诚度，构建长远发展计划。

1　制造业企业重组与资源整合的影响因素

1.1 生产成本的提高

我国在注重出口拉动经济的过程中，制造业企业占出口经济的比例相当大。从低端基础制造到慢慢上升为注重质量与品牌的统一性，从粗加工原材料的输送到精加工的加工类产品销售，制造业企业在我国经济发展的过程中也在不断发展。……