广东机电职业技术学院物流学院 钟劼

互联网环境下连锁企业生存与发展战略探析

广东机电职业技术学院物流学院 钟劼

本文通过分析连锁企业发展的现状及存在的问题，提出连锁企业要与“互联网+”这一新环境相融合，必须改变经营思维、转移战略重点、挖掘新时期的消费者市场、创新渠道模式或商业模式、全面实施品类管理技术，从这几个方面扭转连锁企业当下面临的困局。

互联网 连锁企业 发展战略

随着“互联网+”主流环境的形成，连锁企业的发展面临着重重困难，近两年的大型连锁企业销售额在互联网的冲击下呈现两极化的发展，一是业绩成倍增长，二是业绩持续大幅度下滑，但不论是增长型的企业还是下滑的企业，在连锁企业的多业态发展中都存在一个共性——利润率的急速下跌，毛利空间大幅度缩减。可见互联网对连锁多业态冲击力是非常大的。因此，连锁企业要在“互联网+”的环境中更好地生存与发展，须快速调整自身竞争策略，结合互联网发展的技术特点及市场容量、消费行为的变化形成具备自身特色的差异化发展策略。

1　连锁企业发展现状及存在的问题

1.1 业态类型较多，各业态发展差距分化较大

连锁企业的业态丰富，包括专卖店、便利店、商超、百货、购物中心等形态，同时涉及多种行业，全面覆盖零售业。由于互联网经济的渗入，使不同业态之间的差距逐渐拉大。

第一，从行业角度看，餐饮业、服务业、金融业的连锁企业因电子商务及移动互联网的影响，呈现出良好的发展趋势，这几个行业找到了O2O结合的最佳方法，对行业的迅速发展起到了积极推进的作用，实现了行业的转型升级。……