仇建田

【摘 要】作为项目施工过程中耗费的总和，成本管理主要有成本控制、估算、预算以及计划等。而项目施工过程中的成本控制，就是对项目生产经营中的人力、物力与财力等方面的消耗的调解与控制，使成本能够在计划成本范围内，保证项目目标的顺利实现。

【关键词】建筑工程；项目施工；成本控制

一、建筑工程管理中成本管理的意义

（一）对工程建筑项目进行综合管理

通过对工程中成本管理数据的分析，可以直接反映出在整个建筑施工过程中人力资源和物力资源的投入情况，这样可以使建筑企业对整个建筑工程的资金投入有了明确地把握，通过对这些数据，也可以使企业提高其资金和建筑材料的利用率。

（二）提高建筑企业的经济效益

建筑企业进行建筑工程施工的主要目的是为了盈利，这样才能保证企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，保证企业的长期稳定发展，对于建筑企业来说，具有重大的发展意义。在目前的建筑工程当中，一般具有规模较大、施工周期较长、施工工艺较为复杂的特点，这些特点都和建筑工程的成本有着密切的联系，在建筑施工的过程中，这些因素能够导致建筑的成本发生变化，影响了企业的综合效益，所以在对整个建筑工程项目进行管理的时候，要对其中容易产生变化的因素进行控制。

（三）加强成本控制管理能够使建筑企业实施建筑成本的战略性管理

在建筑企业的工程管理中……