张伟

【摘 要】企业财务会计管理是企业发展中极为重要的一个方面，这种企业财务会计管理工作的执行效果是确保企业生产经营管理高效运转的重要条件，必须要引起足够的重视，本文就重点针对企业财务会计管理工作首先分析了当前该项工作存在的各类问题和缺陷，然后又结合这些问题重点探讨了相应的管理优化措施和手段。

【关键词】财务会计管理；问题；措施

引言

众所周知，随着当前我国市场经济的不断发展和完善，相应的企业生产经营也应该得到进一步的优化提升，尤其是对于企业生产经营中的一些关键环节来说，更是需要引起足够的重视，企业财务会计管理就是其中比较突出的一个方面，这种企业财务会计管理工作的有序实施也确实能够较大程度上提升企业发展效率和水平。由此可见，针对企业财务会计管理工作进行研究，不断提升其管理水平和价值也就显得极为必要。

一、企业财务会计管理存在的问题分析

针对当前我国现阶段各个企业生产经营过程中财务会计管理工作的实施状况来看，虽然其自身已经得到了较好的发展和完善，具体的管理制度和管理手段都得到了优化，但是相对于外界越来越复杂的市场环境，以及竞争越来越激烈的行业情形来看，企业财务会计管理中存在的问题还是比较多的，这些问题主要表现在以下几个方面：

1.财务会计管理意识淡薄。企业财务管理工作在当前各个企业发展中表现出来的一个根本性问题和缺陷就是相应的管理意识较为淡薄，对于这种企业财务会计管理工作的重视程度明显不足，进而也就必然会影响到企业财务会计管理中各项工作的执行效果，尤其是对于企业的管理层来说，如果其意识不到这种财务会计管理工作的价值和重要性的话，很容易忽视该方面的具体工作任务，进而影响到对于该项工作的投入力度，最终导致企业财务会计管理中出现各类问题和缺陷。

2.财务会计管理制度不完善。对于现阶段各个企业财务会计管理工作的执行效果来说，各项管理问题和缺陷的产生还和具体的管理制度存在着密切的联系，当前很多企业在财务会计管理方面都不存在一些较为完善可行的管理制度，进而也就难以对于财务管理制度的高效落实形成约束和指导，很多财务会计管理人员也难以按照相关制度行事，进而也就容易造成在具体的管理工作中出现较多的问题和缺陷，混乱性相对而言也是比较突出的，一旦表现出较为明显的混乱性，整个财务会计管理也就必然会受到较大的影响。

3.财务会计管理监察不严格。企业财务会计管理工作的重要性也就决定着该项工作准确性的关键，只有确保该项工作具备着较为理想的准确性，才能够发挥出最强的积极作用。而具体到这种准确性的保障工作中来看，除了要针对具体的财务会计管理流程进行规范和标准化控制之外，还需要从监察方面进行严格把关，当前企业财务会计管理在监察方面的缺陷也就必然会影响到最终的管理效果，尤其是对于其中涉及到的徇私舞弊或者是损公肥私问题，难以形成有效地监管，最终影响财务会计管理实效性。

4.财务会计管理人员素质问题。对于企业财务会计管理工作来说，最终管理水平和管理效果还和相应的管理工作人员存在着密切的联系，尤其是对于财务会计管理一线参与人员来说，其技术能力以及操作经验直接关系到管理的效果，而当前诸多企业财务会计管理人员在能力和素质方面的缺陷也就必然会影响到最终的管理价值，专业技能差、管理意识淡薄以及综合素质偏低都是需要重点加强培训和教育的关键点所在。

二、加强财务会计管理的措施

针对当前现阶段我国市场经济的发展形势，以及各个企业在财务会计管理工作中表现出来的各个问题和缺陷来看，为了有效提升最终企业财务会计管理的水平，必须要切实做好以下几个方面的关键工作：

1.提升对财务会计管理的重视程度。对于企业财务会计管理工作的操作执行来说，最为核心的一个要点内容就是应该切实提升对于该项工作的重视程度，这也是确保相关工作能够得到高效落实的关键所在。具体到这种财务会计管理重视程度的提升中，最为常用的手段和方式就是加强对于相关人员的教育，首先向企业相关领导层以及具体的财务会计管理人员展示该项工作的重要性，尤其是对于企业生产经营环节来说，这种财务会计管理工作的不可或缺特点以及重要影响作用，进而才能够促使这些人员意识到这种财务会计管理工作的重要价值，保障其能够投入较多的精力参与到管理工作中去；此外，对于财务会计管理重视程度的提升还应该以最新的企业财务会计管理理念为基础进行教育，促使相关人员能够较为实际高效的接受新知识、新理念，与时俱进，创新财务会计管理工作手段，如此才能够最终提升财务会计管理的落实效果和价值。

2.完善财务会计管理制度。企业财务会计管理制度的完善和优化同样也是提升其最终管理价值的关键所在，这种财务会计管理制度的优化和完善主要就是要求相应的财务会计管理人员以及具体的管理人员依托于具体的企业财务会计管理需求进行具体制度的制定和完善，由此可见，这种财务会计管理制度的制定必须要具备较强的适用性特点，能够有效指导企业财务会计管理工作的顺利开展。具体来说，该项制度的完善必须要重点规定各个财务会计管理人员的职责和权限，进而才能够保障后续相关操作的顺利开展，避免出现较为明显的管理混乱和权责不明问题。

3.加强对于财务会计管理工作的监察力度。企业财务会计管理工作的高效执行还需要从财务会计管理工作的监督监察入手进行控制，尤其是对于其中存在的各类徇私舞弊问题进行严格打击，绝不姑息。针对这一点来说，首先需要明确具体的财务会计管理监察人员，并且保障相应的监察人员能够满足于企业财务会计管理工作的基本需求，避免因为监察人员不足而导致监察漏洞问题的产生；在具体的监察工作执行过程中，还需要针对各个监察人员的职权进行明确，最好是能够做到相互监督和制约，如此也就能够最大程度上保障其监察的全面性和公正性，避免出现监察方面的不全面或者是徇私问题。

4.加强财务会计管理队伍建设。财务会计管理队伍的有效配置建设同样也是提升其管理实效性的关键所在，基于财务会计管理队伍的建设工作来说，其主要涉及到了两个方面的内容，首先，必须要保障相应的企业财务会计管理人员的数量充足性，根据企业财务会计管理工作的要求和工作内容招聘足够的专业人员，并且针对这些人员的权责进行明确，避免出现管理留白；此外，还需要重点从企业财务会计管理工作人员的自身能力和素质入手进行培训和与时俱进地指导，保障这些人员能够满足于当前财务会计管理工作的需求，具备着较强的专业技术能力，能够高效运用相关财务会计管理软件和技术手段进行操作，不断提升其财务会计管理水平。

三、结束语

综上所述，对于当前我国企业财务会计管理工作来说，随着外界市场环境复杂性的不断提升，相应的问题和缺陷也越来越明显，这些问题在制度、人员以及意识上都存在，因此，相应的完善和优化措施也就应该重点围绕着这些方面进行逐步优化，不断提升其管理水平。

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