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员工激励机制体系建设的探索与实践

2016-08-06何秋兰

大陆桥视野·下 2016年6期
关键词:探索实践体系建设

何秋兰

【摘 要】在竞争日益激烈的大环境下,员工的工作压力和生活压力逐渐加大,建立有效的激励机制体系,对于消除员工职业倦怠、促进员工全面发展具有至关重要的作用。据中国人力资源网工作倦怠现状调查报告显示,以100万名上班族为例,有61%的上班族感到工作压力较大,近2/3的人工作动力不足,缺乏前进动力。此外,调查还显示25岁以下的员工属于职业倦怠高发人群,占24.26%,是所有调查对象中倦怠最多的群体。而25岁至30岁之间的员工中有21.93%的人,存在职业倦怠。由此,可以看出:建立有效的员工激励机制势在必行,对于员工身心健康、全面发展都有非常重要的意义。

【关键词】员工激励;体系建设;探索实践

当今社会,经济的飞速发展,竞争的日益加剧,导致很多员工出现精力不集中、工作疲劳、精神焦虑、工作效率不高甚至身心乏力等现象。很多员工在职业生涯早期,通常无家庭负担,牵绊职业发展的因素较少,工作热情比较高,主要经历都放在了工作上。进入职业生涯中期,员工需要承担比较繁重的家庭责任和义务,这在一定程度上影响了员工的绩效水平,从而出现疲沓、敷衍了事等不积极状态。这时候,就需要采取及时、有效的激励措施,唤醒工作热情,激发工作潜能,从而让员工保持旺盛的工作经历,拥有良好的工作状态,朝着更高更远的目标迈进,不断实现人生价值。

一、建立岗位轮换机制,减少职业疲劳,激发内生动力

岗位轮换是指员工在某一岗位从事某项工作后,可以根据个人意愿和发展需求,到另一个岗位工作。……

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