李江伟

摘 要：随着我国科学技术的飞速发展和人民对物质生活的不断提高，对建筑工程建设事业提出了更高的发展要求。但是在市场战争日益激烈的今天，建筑企业要想在其获得一席之地，就必须对建筑工程，尤其是房屋建筑工程进行有效的管理，这是对建筑企业最基本的要求。建筑企业要不断加强对自身的要求，促进房屋建筑管理水平的提升。文章对房屋建筑工程项目管理的现状和其中存在的问题进行阐述，寻找出解决房屋建筑工程项目管理的对策。

关键词：房屋建筑；项目管理；存在问题；对策

房屋建筑工程项目管理主要是指对施工材料、技术、工艺、设备以及人员等资源进行协调管理，对整个工程的施工过程进行总体管理，以求确保施工质量的情况下，不断提升房屋建筑施工过程中的工作效率，使经济效益与社会效益最大化。房屋建筑工程与人们的生命财产安全息息相关，因此必须加强对其房屋建筑工程项目的管理。

1 房屋建筑项目管理中存在的问题

1.1 施工管理制度不健全。建筑工程发展迅速，建筑企业落地生花，此起彼伏，但我国项目管理的法律法规制度并不健全，虽然我国已经颁布了许多这方面的规章制度，但是却仍然存在着大大小小的漏洞。这些年来“豆腐渣”工程屡见不鲜，例如云南新三公路通车第二天出现坍塌，怀柔大桥被超载刹车波浪形，湖南沱江大桥竣工前倒塌，福建武夷山公馆大桥倒塌等等。……