于 澎 刘 晶 刘伟桥

（长春中医药大学 吉林长春 130117）

基层学院 “一二三四五”就业工作体系构建初探

于 澎 刘 晶 刘伟桥

（长春中医药大学 吉林长春 130117）

近年来，随着高等教育的发展和教育质量的提升，高校就业指导服务工作体现了“全程化、全员化、专业化、信息化”的特点。就业工作是一项关系到高校可持续发展的大问题，同时也是切实实现学生根本利益的大问题。经过多年就业工作的沉积，长春中医药大学药学院在加强学生就业指导、服务体系和机制建设等方面做了努力探索。逐步构建成以“一二三四五”为主线的就业工作体系，并在工作中不断补充和完善，已经形成特有的就业工作特色。本文就该基层学院现有的“一二三四五”就业工作体系作以介绍说明，仅供各位同仁实践参考。

基层学院 “一二三四五”就业工作体系

一、“一二三四五”就业工作体系的具体内容

根据就业工作的发展和需要，学院逐步构建出以“明确一个中心、强化两个坚持、巩固三多模式、落实四抓方针、完善五项保障。”为主要内容的“一二三四五”的就业工作体系。

“一个中心”即以提高学生就业和教学质量为工作中心；全院上下从党政领导到学工团队都重视学生就业工作，从专业设置到课程安排以及活动设计都围绕学生的就业下功夫，使提高学生就业质量成为药学院的中心工作。学院将正式签约率、考研率、考取重点高校研究生数量、一线城市就业比率等指标作为就业质量的指标，几年来各项指标均在不断优化。……