文/牛文武



·企业聚焦·

大力拓展“党建+”推动企业快发
——记洛阳炼化宏达实业有限责任公司

文/牛文武

洛阳炼化宏达实业有限责任公司(简称洛化宏达)，系中国石化集团洛阳石化总厂下属集体企业，始建于1992年9月。目前公司已发展成为具有一定规模的以化工化纤生产与贸易服务为主的企业，拥有固定资产近10亿元，员工1300余人，有多套化工化纤生产装置，年销售收入逾40亿元。

近年来，随着宏观经济下行，炼油产能结构性过剩等多重不利因素的影响，企业生产经营市场严重萎缩，长期赖以生存的传统经营模式难以为继，效益大幅下滑。面对极其艰难复杂的生产经营形势，该公司党委紧紧结合自身实际，积极面对经济新常态，探索融入式党建工作，在“+什么、怎么+、如何+”上做文章，把党建工作融入生产经营细枝末节，探索了一条新形势、新体制下企业党建工作的新路子，为促进企业改革发展目标的实现提供了保证。

党建+生产经营， 探索优化挖潜新举措

“党建工作必须紧跟生产经营走，加强党建与中心工作的深度融合，才能凝聚企业发展力量，才能应对市场的寒冬期。” 面对严峻的生产经营形势，公司党政领导班子冷静分析企业现状，认真研判面临困难，多次召开党委会，把“学理论、把方向、出思路、谋发展”作为中心任务，把执政能力体现到领导企业改革发展的能力上，引导各级领导认清形势任务，全面看待机遇和挑战，树立了“发展是硬道理”的战略思想，改革的责任感和紧迫感大大增强。……