□　唐智雄



严细管理提升油库保障能力

□唐智雄

近年来，江苏油田真武成品油库强化理念，规范机制，持续开展严细管理，形成了“制度落地、责任生根”管理氛围，以此筑牢安全篱笆、夯实发展根基。

严查监督，加大制度执行力度

坚持制度规范运行。该油库将管理工作的重点放在《江苏油田“三项制度”》《物资供销处成品油刷卡加油管理暂行办法》《物资供销处加油工安全生产禁令》等文件落实上，切实抓好安全生产、质量管控、经营管理、节能降耗、廉政建设等各个方面的制度落实，实现制度管理规范化。

加大制度执行考核力度。将制度落实工作与达标创优检查、专项工作考核结合起来，按照职代会确定的原则，切实做到逐级严格审核把关，从严考核兑现，从严追究责任，维护制度的权威性和严肃性。

推行“问题管理”机制化运作。不断深化比学赶帮超、依法采购控风险、保供降本创效益、群众性技术创新、改善经营管理建议、全员成本目标管理等工作，提高员工在工作中发现问题、解决问题的能力。

严抓“三基”，夯实油库发展根基

将传统管理优点与现代管理理念相结合，不断加强“三基”工作。

严格执行以岗位责任制为中心的各项管理制度，并进行严格的检查考核。不断强化刷卡加油信息化管理，保证POS机源头数据采集及时、准确、完整，全面实现加油数据适时采集、集中管理、定时上传，确保油品ERP账、POS机账与实物相符，切实提高工作效率和准确性。

强化技能操作人员自学与培训。……