五个提升助石油物探企业战“寒冬”
2016-08-03冯景战
中国石化 2016年6期
□ 冯景战
五个提升助石油物探企业战“寒冬”
□冯景战
“寒冬”期,石油物探企业思想政治工作应注重提升引领力、凝聚力、执行力、亲和力和掌控力,教育引导干部职工坚定信心,迎难而上。

□ 地球物理公司胜利分公司优质完成西藏“旺2井”VSP测井任务。胡振国 摄
当前,“战寒冬、求生存、谋发展”已成为物探企业最为紧迫的任务。面对前所未有的市场考验、改革考验、转型考验、创效考验和稳定考验,迫切需要各级党组织发挥思想政治工作优势,引导干部职工以“困难面前有物探,物探面前无困难”的信心和勇气,坚决打赢企业生存发展攻坚战。
提升各级党组织和领导班子引领力
着眼发挥核心作用,加强党组织建设。物探企业要把能否提升企业发展质量和效益作为衡量党委政治核心作用发挥效果的重要标尺,深化“一岗双责”制度建设,深入开展“两学一做”学习教育,抓实党支部“三会一课”等组织生活制度,制定党组织工作规范,加强督导考核,发挥党支部战斗堡垒作用。适应外闯市场、业务拓展等新形势,探索项目化、临时性党支部设置新形式,确保党的基层支部组织不散、地位不变、作用不减。
着眼发挥引领作用,加强领导班子和干部队伍建设。各级领导干部要把工作重心放在基层,汇聚战寒冬创效益的干群合力。固化“三严三实”专题教育成效,把严细实的作风贯穿各级干部以上率下、真抓实干的行动中。采取公开选拔、竞争上岗、选聘见习科级干部等方式,优化干部队伍结构,建立完善干部“能进能出、能上能下、能增能减”的管理机制。……
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