郭嘉凯

随着IT技术在企业中所起作用的不同，IT已不仅仅只是一种技术，更成为了企业一种必需的生产要素，并且与企业的业务和商业模式紧密融合。IT在企业中形态的变化，使得IT咨询的内涵发生了改变。

在中国的咨询服务业市场，AMT（上海企源科技股份有限公司，以下简称AMT）是少数能和埃森哲、麦肯锡等国际咨询巨头正面抗衡的国内咨询服务企业。在AMT研究院院长葛新红看来，能够做到这一点，和AMT对于行业业务、趋势的深入理解，以及对产业发展方向的清晰把握有着密不可分的关系。而AMT定位基于IT的现代咨询业，使AMT在“互联网+咨询”领域更具有先发优势。

大数据战略规划很重要

对于IT咨询服务，可能大多数人的理解还停留在如何用ERP、CRM等系统去支撑企业的管理，但在AMT看来，“现代的IT咨询服务，已不仅仅是管理信息化那么简单，而是通过技术驱动管理和业务的创新，进而实现技术到商业价值的转化。”葛新红分析道，“所以，我们对IT技术应用的创新和发展一直十分重视。”

而作为一项新兴的IT技术，大数据对于企业业务和商业模式的创新驱动是十分明显的。因此，早在几年前，AMT便对大数据技术的应用十分关注，并进行了深入的研究和实践。

目前，虽然大数据的理念价值已得到了企业用户的认可，但如何切入大数据，对用户而言，仍然是一个困扰。

对此，AMT研究院认为，企业在采用大数据之前，首先要做好大数据的战略规划，弄清楚企业大数据建设的目标、蓝图和路径。……