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煤炭企业绿色转型模式研究
——以冀中能源集团为例

2016-08-02车亮亮武春友

管理案例研究与评论 2016年1期

车亮亮, 武春友, 曲 英

(1.大连理工大学 管理与经济学部 工商管理学院, 辽宁 大连 116024;2.辽宁师范大学 城市与环境学院, 辽宁 大连 116029)



煤炭企业绿色转型模式研究
——以冀中能源集团为例

车亮亮1,2, 武春友1, 曲英1

(1.大连理工大学 管理与经济学部 工商管理学院, 辽宁 大连116024;2.辽宁师范大学 城市与环境学院, 辽宁 大连116029)

摘要:煤炭是我国最重要的基础性能源,转变煤炭产业粗放型发展模式,促进煤炭产业绿色转型,对于缓解资源环境压力、推进国家绿色发展具有决定性作用。在严峻的资源枯竭和环境约束下,煤炭企业如何有效实现绿色转型已成为其生存和发展的重要战略举措。本文在提出煤炭企业绿色转型概念和内涵的基础上,选取绿色转型较为成功的冀中能源集团作为个案,对该集团绿色转型的成功经验进行具体分析。研究发现:冀中能源集团绿色转型模式可概括为以企业战略转型为引领、以煤炭全生命周期绿色转型为重点、以企业绿色转型能力建设为支撑,这一转型模式可为其他煤炭企业的绿色转型实践提供有价值的参考和借鉴,同时也为推动我国煤炭产业乃至能源产业绿色转型提供了理论与实践支撑。

关键词:绿色发展;绿色转型;煤炭企业绿色转型

0引言

以绿色和创新为重要表征的转型发展举措已成为世界各国应对气候变化、解决资源环境危机的共识方案。我国经济在经历了30多年的高速增长之后,资源承载能力和生态环境容量已无法支持这种高速增长,转变经济发展方式、走绿色发展道路显得尤为迫切。……

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