互联网企业可持续竞争优势获取路径研究
——以奇虎360为例
2016-08-02刘静雅
管理案例研究与评论 2016年1期
刘静雅
(武汉大学 经济与管理学院, 武汉 430073)
互联网企业可持续竞争优势获取路径研究
——以奇虎360为例
刘静雅
(武汉大学 经济与管理学院, 武汉430073)
摘要:资源基础观基于资源异质性和非流动性假设,指出当企业资源符合价值性、稀缺性、难以模仿性且能被组织充分配置的组织性这四项经验指标时就将形成企业竞争优势。本文基于资源基础观VRIO模型,融入动态可持续发展视角,设计了互联网企业可持续竞争优势获取路径的分析框架,并以奇虎360可持续竞争优势的获取过程为例对该框架进行初步检验。研究结果认为:当企业资源具有价值性、稀缺性、难以模仿性和组织性四个特质时,企业将获得短期竞争优势;拥有短期竞争优势的企业具备更加充裕的资源和能力提升企业绩效,而企业绩效的提升又进一步有利于互联网企业资源特质的长期维护,因果累积、循环往复,从而使企业获得长期可持续竞争优势。
关键词:资源基础观;VRIO;企业绩效;短期竞争优势;长期可持续竞争优势
0引言
近年来,以腾讯、百度、阿里巴巴等为代表的中国互联网巨头已主导了互联网市场格局和行业规则。国内互联网企业如何在竞争日趋激烈的互联网市场分得一杯羹,如何探寻企业可持续竞争优势的源泉,寻找企业竞争优势与绩效差异的根源是战略管理研究的重要核心主题[1]。围绕这一重要议题,学者们构建了诸多理论框架与研究范式,Schulte 按竞争优势的发展序列把竞争优势分为效率、 功能和持续性三个维度,其中,功能和持续性分别就资源和持续性维度对竞争优势进行探索[2]。……
登录APP查看全文
