晁　罡， 林冬萍， 刘子成， 王　磊

(1.华南理工大学 工商管理学院， 广州　510640;2.华南师范大学 公共管理学院, 广州　510006)



信仰传统文化的企业家对企业社会责任行为影响过程研究
——以TW公司为例

晁罡1， 林冬萍1， 刘子成1， 王磊2

(1.华南理工大学 工商管理学院， 广州510640;2.华南师范大学 公共管理学院, 广州510006)

摘要:本文在对TW公司的观察中发现研究问题，即具有传统文化信仰的企业家如何影响企业社会责任行为的过程，并对TW公司进行了探索性案例研究。本文采用扎根理论研究方法，经过开放式编码、主轴编码和选择式编码后提炼出主范畴，以及连接这些范畴的“故事线”，在此基础上提出了一系列命题和理论模型。本文的主要研究发现是：信仰传统文化的企业家价值观与其他企业成员价值观产生一定冲突时，主要依赖横暴权力和长老权力的行使影响企业社会责任行为。本文最后对着眼于传统文化的中国管理研究进行了展望。

关键词:价值观；横暴权力；长老权力；企业社会责任(CSR)；传统文化信仰

0引言

学术界对于企业家信仰是否会对企业伦理行为产生影响的理论和实证研究早已有之，然而研究结果并不趋同甚至相互冲突[1]。这些研究结果的出入与从企业家信仰到企业行为之过程的复杂性不无关系。Quinn曾指出，从个人伦理，到企业伦理，再到企业行为，是一个多阶段过程，各阶段间又有多个调节变量(如组织文化、规范结构等)的作用，更增添了其复杂性[2]。信仰属于价值观的范畴，而Chin等在其研究中指出， 近年来学术界关于高管价值观与企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)关系的研究非常有限，尤其是定量研究[3]。……