摘 要：本文通过分析现代企业管理中团队建设的概念、问题、意义和措施等，从而可以促进现代企业的团队建设，促进现代企业的发展。

关键词：现代企业；团队建设；问题；意义

随着我国社会经济的发展，国际市场环境日益的复杂，在企业的经营中就离不开各类管理工作，以此促进现代企业的发展，实现企业的执行目标。在传统的企业管理中，一般都是对技术因素比较重视，但是对人的管理方面还是存在一定的缺失的，现代企业的管理中团队管理仍然存在局限性，因此，本文就此提出了现代企业团队管理的相关措施。

一、团队管理的概念分析

团队管理是由管理学家史蒂芬罗宾斯提出的，团队指的是在企业中形成的两个人或者更多人的组织形式，这些人组成的组织，他们在组织中是相互作用的，而且对个体是相互依赖的，为了实现共同的目标而按照一定的制度来办事，在这个定义中，对团队的人数下限进行了明确的规定，其不是单独的个体，而是至少由两个人构成的组织。团队是由管理人员和基层构成的，形成了一个整体，他们的目标是一致的，团队中的成员通过知识的互补和技术的协同来完成目标，共同解决问题。团队的过程要素主要有共同的目标、成员、定位、计划和权限构成。团队的建设是企业进行管理的重要内容，而且也是企业管理的基础，沟通企业管理的平台，也是公司得以正常发展的基本。如果将企业的各个部门进行分解，可以发现企业是由不同的团队构成的。……