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施工总承包模式下地铁土建施工进度管控要点及对策

2016-07-29张峰许锋

工程管理学报 2016年3期
关键词:工程施工管理

张峰,许锋

(中国建筑股份有限公司 基础设施事业部,北京 100048; 中建华东投资有限公司,江苏 徐州 221000,E-mail:whu_xf@126.com)

施工总承包模式下地铁土建施工进度管控要点及对策

张峰,许锋

(中国建筑股份有限公司基础设施事业部,北京100048;中建华东投资有限公司,江苏徐州221000,E-mail:whu_xf@126.com)

摘要:地铁项目作为大型的基础设施项目,进度管控措施涉及的层次多、范围广,而土建工程作为地铁项目后续工程的基础,其进度管控需重点加强。针对目前国内常见的地铁施工总承包项目管理模式,根据其具有的特点,结合既有项目进度控制措施,分析地铁项目土建施工进度管控的要点,研究保证施工进度的具体措施。在此基础上,提出了前期工程推进、技术保障措施、内部接口管理、出图计划管理、考核奖励机制5个方面为地铁土建施工进度管控的重点,并给出了相应的建议或对策,可供相关工程参考。

关键词:施工总承包模式;地铁项目;施工进度;管控要点

近年来,以融投资带动施工总承包的项目模式已在基础设施领域得到了广泛应用,如深圳、南宁、郑州、徐州、青岛等地的地铁建设项目。而地铁作为大型基础设施项目,其对社会、经济的发展具有战略性意义,对人民生活质量的提高有重要影响。因此,在施工总承包的项目管理模式下,政府对施工企业的履约能力要求较高,企业在保证质量的前提下,需按期竣工,这就需要施工企业加强自身的管理能力和水平,对项目的整体进度管理要有系统性规划。……

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